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初入职场,你还该学学这些心理法则

日期:2019-04-02 13:34:29转自:英创人才日企招聘字体:

昨天,我写了一篇文章,“当你第一次进入职场时,你应该学习这些心理规则。”

  在工作场所遇到困难是很自然的。所以,当我们进入工作场所工作一段时间后,我们能坐下来休息后放松吗?

  不,还有一个工作竞赛在等着你。

  工作场所的竞争是什么?职场为什么会有竞争?我们如何面对职场的竞争?

  看看下面的内容。

  1。鲶鱼效应:竞争有利于更好的生存。

  “鲶鱼效应”意味着,当人们受到外界的巨大压力时,精神将处于一种紧张和繁荣的状态,它可以激发内心无限的潜能,迸发出超自然的能量。

  鲶鱼效应源自挪威人食用沙丁鱼的习惯。

  挪威人有吃和吃新鲜沙丁鱼的习惯,所以生活沙丁鱼在市场上的价格?#20154;?#27801;丁鱼高几?#19969;?#27801;丁鱼是一种不?#40092;?#30340;鱼,尽管鱼贩试图使沙丁鱼活着,但大多数沙丁鱼仍然闷闷不乐地在途中。

  但是其中一个船长?#19994;攪苏?#30830;的方法。他把沙丁鱼罐?#24188;?#28385;,放上一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼看到鲶鱼时非常紧张,他们在鱼缸里仓促奔跑,四处躲避,加速,这就?#24039;?#19969;鱼的秘密。

  谁是这个职位上有影响力的人?你可以猜到很多人,但是你可以轻易地忽略你的竞争者。?#29575;?#19978;,对手无处不在。无论他来自公司还是公司,你都会遇到和你竞争的人。然而,你不必对“对手”这个词感到紧张。想象一下,在100米赛场上,你能否跑得很好,很大程度上是站在起跑线上的人。

  如果一个人不追求和争取一个目标,他将无法发现他的竞争对手的存在。发现对手往往是成功的开始,也就是说你有主动权。有了进取精神,我们就可以在工作中做好自己的工作,从而有向竞争对手学习的欲望和动力。

  面对对手,向他学习,超越他。你会发现他的外?#24425;?#20320;的福音。

  青蛙规则:工作场所的竞争总是在发生。

  青蛙法则是先把一只青蛙放在一个满是冷水的容器里,然后慢慢加热,每两天加热一次。然后,?#35789;?#27700;温上升到90度一天,?#35789;?#38738;蛙几乎煮熟,它也不会跳出容器自愿。但是如果青蛙突然被扔进?#20154;?#37324;,青蛙会立刻跳起来逃出危险。青蛙清楚地看到前方的危险,但忽略了尚未到来的危机。

  雨天是人们经常谈论的一个短语,但是没有什么可以做的。人的本?#31034;?#26377;先天的惰性,不必改变现有的实践,特别是当它能得到极大满足的时候。

  但是,如果一个经理、一个部门、一个单位失去了必要的刺激,在一个舒适的工作氛围中并没有自觉地,那么,它就失去了工作的活力,而当危机真正来临时,已经太迟了。

  青蛙定律告诉我们它是。

  在这个竞争的时代,竞争是生存的最有力的武器,无论是在企业还是个人。

  只有当我们不忘记竞争的时候,我们才能专注于我们的工作,提高我们的效率。

  三、马飞效应:直面晋升竞争,会激发你的潜能。

  “马飞效应”指的是懒惰的马,只要有马飞咬,它就会充满能量,跑得快。

  马蝇效应来自Lincoln年轻时的经历。

  Lincoln年轻时,他和哥哥在肯塔基家乡的一个农场犁田。Lincoln叫他的马,他的哥哥帮犁。那匹马懒洋洋的,慢吞吞的,热气腾腾的。但是有一段时间,马跑得很快。Lincoln很惊?#21462;?#24403;他到达地面时,他发现一只大马蝇咬着一匹马,把马飞了下来。看到苍蝇被击倒,他的哥哥抱怨道:“哦,你为什么要把它关掉?”是那个跑马的人!”

  没有马飞咬,马慢慢腾腾,行走和停止;马飞咬,马不敢忽视,跑得快。这就是马蝇的作用。

  马蝇效应告诉我们,一个优秀的对?#30452;?#24179;庸的朋友更有帮助。

  那么,如何应对师父带来的巨大压力呢?

  1。鼓起勇气奋起战斗

  2。充?#22336;?#25381;你的优势

  三。反思自己的缺点

  4。?#21672;?#22788;理与竞争对手的关系

  四、竞争优?#39057;?#20316;用:与对手取胜

  在现实世界中,每个人都想比别人强,没有人愿意承认自己软弱。在自己的利益面前,人们一定要奋斗,?#35789;?#21452;方都有共同的利益,人们也经常争夺双方的优先权,而不是“双赢合作”。心理学?#39029;?#36825;种现象为“竞争优势效应”。

  一个实验可以更生动地?#24471;?#31454;争优势效应。

  心理学家把学生分成许多组,每组是两个人,他们是在独立的空间里,是分开的,是不可协商的。心理学家让他们每人写下他们想要得到的钱,如果两个人写的钱加起?#35789;?00或少于100,他们就能得到钱。如果他们两人的总和超过100,例如140元,那么他们每个人都要向心理学家支付70元。结果会是什么呢?几乎所有的学生都必须支付心理学家,因为没有一组学生写少于100的总和。

  心理学家指出,由于缺乏沟通,人们仍然会选择竞争,如果他们有共同的兴趣。但是,如果双方事先就利益分配问题进行了讨论,达成?#24425;叮?#21452;方合作的可能性将大大增加。在这个实验中,如果实验中的两个人被?#24066;?#20114;相协商,结果是不言而喻的。双方利益的冲突会导致竞争。

  任何想要实现自己价值的人都必须与周围的人建立友好的关系,真诚合作,在竞争中实现互补和共同发展。

  这是当代人所崇尚的“双赢”。从某种意义上说,只有“双赢”才是真正的胜利。

  五,共生效应:善待自己的共生体。

  自然界存在一种现象:当植物单独生长时,它会显得短而单调,当与许多相?#39057;?#26893;物生长时,它是根深蒂固的。植物间的相互影响和相互促进现象称为“共生效应”。

  对于我们工作场所的人来说,我们的共生是我们的同事。我们生活的大部分时间都在工作。每天24小时,当你摆脱?#39034;?#39277;和睡觉的时间,你花?#39034;?#36807;一半的时间和同事在一起,而同事只是在你的生活中与你的家人紧密联系在一起。

  但是如果你和同事相处不好,你会很沮丧很长一段时间,你的生活将会很繁重。因此,在工作场所,我们应该善待我们的共生体,也就是说,我们应该善待我们的同事。

  许多工作场所的人叹息说,他们与同事的关系不和?#24120;?#36825;似乎是现代职场中的一个普遍问题。人们总是认为“工作场所是战场”,同?#29575;?#31454;争对手,要成为同事的朋友,只能为自己定时炸弹,因为他知道你的缺点,甚至还拿着你的“把手”。同事真的不能成为朋友吗?

  戴维和杰克过去是很亲密的朋友。他们毕业于同一所大学,同一家公司和同一个部门工作。戴维思想严谨,思想严谨。杰克的思想是?#30830;?#30340;,思想是敏锐的,两党的工作是高度互补的。他?#36824;?#21496;誉为“?#24179;?#25645;档”。但是有一段时间,他们俩突然变得很深,他们没有一起研究问题,人们在电脑上工作,他们似乎彼此不?#40092;丁?#19981;寻常的现象是由部门经理发现的,他们被召集在一起询问,两人说什么都没发生。后来,细心的部门经理发现戴维怀疑杰克在同事面前说他的失败,所以他不想回答杰克,杰克认为戴维认为他是竞争对手。于是,经理再次与他们交?#31119;页?#20182;们矛盾的根源,并解释误解。在经理的指导下,他们也进行了一次倾心交?#31119;?#20182;们都觉得他们彼此误解,并进行了自我反思。工作不能带来个人情绪,因为私人情绪不会在工作中互相支持,造成两?#38382;?#36133;,影响公司的未来。最后,两人消除了隔阂,在工作中仍然是朋友。

  ?#29575;?#19978;,处理与同事的关系并不难。同事?#24425;?#20154;。他们情绪化。他们可以成为真正的朋友,如果他们真的与他们相处的一种真诚的方式。

  当然,同事和朋友毕竟是朋友,在特定的情况下,和一般的朋友不同。与普通朋友相比,同事和朋友之间经常有合作和竞争的关系。利益冲突经常出现。

  只要你与同事沟通,与同事沟通,许多问题将不再存在。善待你的同事,善待自?#28023;?#36825;对我们的工作很有帮助。

  在《改变生活的108条心理法则》一书中,作者还介绍了许多其他工作场所的规则,希望有兴趣的书友会?#38505;?#23545;待它,并相信工作场所的每个人都会得到奖励。

 

 
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